1月10日，公司召開常寶2024年度總結表彰大會，總結復盤2024年工作，對表現優異的團隊與個人進行表彰，明確2025年的工作思路與目標。公司領導、中層助理及以上管理人員、主任及以上專業人員、先進員工及先進團隊代表參加本次會議。

        會上，總經理韓巧林向大會作了年度工作報告。他指出，2024年是常寶結構升級之年，也是重大項目建設的關鍵之年，公司保持定力，堅持以品牌營銷、技術進步、精益改善為抓手，有序推進重大項目建設，經過全體常寶員工的不懈努力，公司取得一系列來之不易的成績。他強調，面對新形勢、新挑戰，各單元、各條線、各部門要圍繞“重塑應變、算賬經營、志在必得、系統升級”的要求，深化算賬經營、升級經營、創新經營，推進產品與市場的結構升級，全面提升經營效益、經營質量、經營水平，以終為始、志在必得，高質量達成年度商業計劃目標。

        總經理韓巧林向營銷及單元負責人授發2025年商業計劃目標書，將重塑再升級的理念貫徹到2025年各項具體工作中，將責任與指標落實到責任人。 

        隨后，會議進入2024年度先進表彰環節，常寶股份總經理助理、工會主席丁偉宣讀《關于二〇二四年度常寶先進團隊和個人的表彰決定》，公司領導依次上臺為先進個人和團隊進行頒獎。

      最后，董事長曹堅作重要講話。他指出，2024年對常寶來說是意義非凡的一年，常寶在不斷的發展、不斷的成長、不斷的挑戰，常寶團隊和員工在實踐過程中完成各自的使命和擔當，所有經營單元都在成長，公司在技術進步、項目建設、特色打造等方面有序推進，為企業的健康可持續發展創造非常扎實的基礎。他對常寶的經營團隊和全體員工在過去一年的辛勤付出表示衷心感謝，對獲年度表彰的先進個人和團隊表示熱烈祝賀。

      曹董事長強調，2025年是常寶重塑競爭力的關鍵之年，也是常寶特材、精密管項目全面投產，實現高端化、特色化、品牌化關鍵之年。面對市場環境的變化，常寶人要堅守初心、做好自己，堅持常寶的文化和價值觀，重塑再升級；要堅持專業化、差異化經營，進一步加強精益改善、合規經營，組織效能建設，以最大的努力和勤奮姿態，努力完成2025年的商業計劃目標。他相信，2025年通過全體常寶人堅韌不拔的努力，信任盡責，實干擔當，常寶的綜合實力、可持續發展能力一定會取得更大的發展和進步。